Najnowsze wydanie miesięcznika BANK dostępne w sklepach i online Sprawdź szczegóły i zapisz się na prenumeratę roczną -20% 
Po grudniowej decyzji RPP rynki uwzględniają możliwość dalszych obniżek stóp w 2026 roku sięgających nawet 3,5%. W takich warunkach kapitał może stopniowo przesuwać się z depozytów i obligacji w stronę akcji oraz funduszy inwestycyjnych.
Po panelu „List zastawny jako nowy produkt inwestycyjno-oszczędnościowy dla konsumenta” podczas Kongresu Finansowania Nieruchomości rozmawialiśmy z Katarzyną Kurkowską-Szczechowicz, Deputy CEO, PKO Bank Hipoteczny.
O dwudziestoleciu obecności firmy Lenovo na polskim rynku oraz o rozwoju AI, ze szczególnym uwzględnieniem jej zastosowań w sektorze bankowym, mówił w rozmowie z BANK.pl, podczas konferencji IT@BANK, Wojciech Zaskórski – General Manager z Lenovo Polska.
Najważniejsza zmiana w erze AI to skala działania przestępców. W przeszłości pewne aktywności przestępcze były trudniejsze, bo wymagały bardzo pracochłonnego procesu przygotowania kampanii oszukujących naszych klientów. Obecnie sztuczna inteligencja […] pozwala przestępcom łatwo, szybko i efektywnie przygotowywać takie ataki celowane – zauważa Przemysław Wolek CISO Santander Bank Polska.
Instytucje finansowe są technologicznie gotowe na wdrożenie zmian wynikających z implementacji eIDAS 2.0, ale trzeba będzie zmienić myślenie o tym, jak te nowe procesy mają wyglądać. Wykorzystanie atrybutów będzie wymagało dużej zmiany procesowej, tak aby dostosować proces onboardingu do nowych regulacji – wskazuje CEO Digital Gateways Marcin Król.
Proste oferowanie technologii od zewnętrznego dostawcy IT nie wystarczy. Potrzebna jest współpraca, którą w Hitachi nazywamy współtworzeniem, z klientem lub partnerem, która ma kluczowe znaczenie dla efektywnego wdrożenia nowych technologii – mówi dr Toshiya Cho, doradca zarządu firmy Hitachi oraz japoński ekspert w dziedzinie technologii bankowych w wywiadzie dla BANK.pl podczas konferencji IT@BANK.
Dzisiaj trudno jest mówić o prawdziwym data sharingu, ze względu na ograniczenia regulacyjne dotyczące tego, co tak naprawdę możemy udostępniać. Natomiast idea data sharingu musi zacząć się realizować – musimy wyjść z tej mentalności, że to są wyłącznie nasze dane i nie możemy się nimi dzielić z konkurencją. Jeżeli zgromadzimy te dane w jednej wspólnej puli, to wszyscy możemy na tym zyskać – mówi Michał Nowakowski prezes zarządu Polskiej Organizacji Niebankowych Instytucji Płatności.
O innowacyjności polskiego sektora bankowego nie świadczy umiejętność wytwarzania nowej technologii i konkurowanie z globalnymi dostawcami, tylko umiejętność postrzegania potrzeb klienta i dostosowania technologicznych rozwiązań do jego potrzeb, uważa Brunon Bartkiewicz, doradca zarządu Banku ING.
Duże zróżnicowanie i postępująca konsolidacja, legacy technologiczne i pogoń za optymalizacją odpowiadają za największe wyzwania technologiczne, z którymi mierzy się polski sektor bankowy – uważa Grzegorz Paskudzki z Asseco. Odpowiedzią może być zmiana paradygmatu w kwestii zastosowania AI.
Sztuczna inteligencja działa w służbie klienta i pomaga bankom udoskonalać produkty i usługi pod względem przyjazności dla użytkownika, powiedział dr Tadeusz Białek, prezes Związku Banków Polskich w Studio BANK.pl na konferencji IT@BANK.
W kuluarach Kongresu Finansowania Nieruchomości o różnicach między propozycjami jednolitej umowy kredytu hipotecznego i modelowej umowy kredytu hipotecznego rozmawialiśmy z prof. Michałem Romanowskim z kancelarii Romanowski i Wspólnicy.
Polska ma do czynienia rocznie z ponad 600 tys. cyberataków, a według rządu ich skala i złożoność rośnie z każdym miesiącem. Dlatego jednym z priorytetów jest wzmocnienie odporności cyfrowej państwa. Ma temu służyć m.in. nowelizacja ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (KSC). – Prace nad nią trwały siedem lat – dwa rządy PiS-u nie potrafiły tego zrobić w pięć. My to zrobiliśmy w niespełna dwa lata – podkreśla Krzysztof Gawkowski, wicepremier i minister cyfryzacji.
Inflacja czekoladowa w Polsce była rekordowo wysoka. Jednak kakao na światowych rynkach potaniało od początku roku niemal o połowę, ale tej zmiany jeszcze nie widzimy w polskich sklepach. Możliwe, że zobaczymy niższe ceny, ale w grudniu ‘25.
Około 30 mln zł rocznie kosztuje Kasę Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego wypłata świadczeń gotówką przez listonosza. Co trzeci świadczeniobiorca wciąż nie decyduje się na otrzymywanie pieniędzy na konto bankowe. Kasa prowadzi kampanię, która ma ich przekonać do korzystania z bankowości, podkreślając, że przelew na konto to szansa na większe bezpieczeństwo oraz szybszy i wygodniejszy dostęp do pieniędzy. Problem ubankowienia seniorów jest jednak szerszy.
Banki spółdzielcze coraz śmielej inwestują w nowoczesne rozwiązania technologiczne, odpowiadając na potrzeby lokalnych społeczności i zmieniające się realia rynku. Diebold Nixdorf, jako dostawca rozwiązań dla sektora bankowego, odnotowuje rosnące zainteresowanie urządzeniami z funkcją recyklingu, które umożliwiają całodobowy dostęp do gotówki.
Polska gospodarka po 35 latach dynamicznego rozwoju stoi przed koniecznością fundamentalnej zmiany modelu wzrostu. – Jego dotychczasowe motory wyczerpują się, a przed krajem zadanie transformacji w kierunku gospodarki 3.0, opartej na innowacjach i cyfryzacji – mówi Mariusz Zielonka, główny ekonomista Konfederacji Lewiatan.
Projekt nowych ram finansowych Unii Europejskiej na lata 2028–2034 spotkał się z licznymi głosami krytyki. – Nigdy start negocjacji nie był takim falstartem – ocenia europoseł Janusz Lewandowski. Propozycji budżetowej Komisji Europejskiej zarzuca się przede wszystkim przesadne scentralizowanie, co może podważać decyzyjność np. krajowych samorządów. Również pomysł stworzenia zasobów własnych UE z części podatków zbieranych od obywateli państw członkowskich może być trudny do przeforsowania.
Po debacie kończącej konferencję Future of Payments poświęconej różnicom w podejściu do pieniędzy pokoleń Z i Silversów rozmawialiśmy z jej moderatorem Konradem Siwińskim z firmy badawczej Minds & Roses
Dynamiczny rozwój technologii coraz mocniej wpływa na funkcjonowanie miast. W centrach metropolii zmienia się nie tylko transport czy przestrzeń publiczna, ale także sposób, w jaki mieszkańcy płacą za codzienne usługi. Jak podkreśla Tomasz Misiak, wiceprezes zarządu Fundacji Polska Bezgotówkowa, to właśnie miasta są dziś jednym z kluczowych partnerów w rozwoju nowoczesnych rozwiązań płatniczych.
Istotnym wyzwaniem we wdrażaniu rozwiązań korzystających z AI w bankach jest przekonanie pracowników do stosowania ich w codziennej pracy – mówił podczas konferencji Future of Payments Marcin Zygmanowski, wiceprezes zarządu Banku Pekao S.A., nadzorujący Pion Transformacji Technologicznej i Innowacji.
